2012年工作总结会暨2013年工作部署会历时一天半，内容多，时间紧，效率高，圆满完成了会议的计划和安排。2013年任务艰巨,各级领导干部要深入贯彻落实党的十八大精神，认真学习中国特色社会主义理论，用科学发展观指导工作。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。要以改革创新总揽医院全局，推进医疗工作全面发展，教学工作优质发展，科研转型实质发展。各职能部门应以此为指导，制定出更为精细化的工作计划，确保各项工作全面协调发展。
    医院要发展，人才是关键，重点学科、重点专科建设关键还取决于人才这个核心问题，各科室要从科学发展观的高度，深入思考全面协调可持续发展问题。
    管理者面对两大人群，一是患者，二是员工。患者是医院的衣食父母，没有患者，医院就无从发展。因此要以病人为中心，深化人性化服务，充分发挥专科、专台的特色和优势，更好地为患者服务。要以员工的利益为本，深化医药卫生体制改革，让患者得实惠，医生有奔头，医院得发展。
    我希望全体中层干部，第一，要贯彻落实北京市医管局绩效考核标准，充分体现三甲医院的公益性，认真履行2013年的责任书，以宽大的胸怀，公平公正履职，充分调动职工的积极性，进一步提高医疗质量，优化服务疗程。第二,科室内部之间，科室与科室之间，科室与处室之间，要团结协作，互相沟通，互相理解，互相支持，互相配合，团结出干部，团结出效率，团结出力量，团结出成绩。第三，要遵纪守法，廉洁自律。
    2012年医院取得了很多成绩，但也存在很多不足，需要在克服很多困难。全院干部职工要树立信心，攻坚克难，克服空间、人才、设备等制约医院发展的诸多因素，努力工作，突破瓶颈，实现医院跨越式发展。