日前，我院胸外科、肾外科从外科中分离，成为独立的临床科室，这是我院继去年恢复男科、推拿科，成立疼痛科、内分泌科、营养科之后，成立的新科室。
    刘清泉院长说，2013年是攻关年,在这一年里必须把医院发展框架搭起来。这些新兴科室要在运行中发展，在发展中壮大。学科与学科之间有交叉，有区别，有分界。分工是相对的,合作是绝对的。要精诚团结，团结才能出干部，团结才能出成绩，团结才能向上。无论在管理上还是学术上，要互相沟通，互相支持。学（专）科是医院的支柱,重点学（专）科是医院的大梁;非手术科室和手术科室都要强大, 齐头并进，才能支撑北京中医医院这座大厦。打造优势专科群，才能更多地吸引外地患者。名医是医院的优势，人才是发展的关键，要探索用人机制，要给大家创造发展的平台，科主任要有宽大的胸怀，善于发现人才，培养人才，用好人才，留住人才。要为医院的发展和腾飞积蓄力量。