日前，医务处举办执行主治医师培训，副院长刘东国及全院执行主治医师参与。

门诊部主任尉晓力、医务处副处长彭伟、医患办公室主任王阳、医学资料室常彪副主任医师就相关内容进行重点讲解。之后，刘东国副院长与执行主治医师及相关职能处室人员围绕“对目前医疗质控方法、手段的意见和建议”、“执行主治医师如何发挥应有的作用”、“主治医师如何做好医患沟通，减少纠纷与医疗争议”等相关问题展开了热烈的讨论，各科室执行主治医师结合培训内容及各专业的特点，从医院、科室发展的角度谈了自己的看法。

刘东国副院长提出以下要求：1、执行主治医师在工作中应履行自己的职责，督促下级医师规范诊疗行为，严格落实核心制度。只有制度落实到位，诊疗行为规范化，才能提高自身的医疗技术水平，从而减少医疗纠纷，保证医疗安全；2、发挥中医药特色优势是传承工作的一项重要内容,医务处下半年要全面推动“老专家查房工作”，以此推动各学科、专科的发展；3、执行主治医师在工作中应该注意加强对住院医师、规范化培训人员等的培养，充分发挥青年医师的作用；4、在工作中应该多交流、多报告、多沟通。医务处应定期组织科室间的交流，加强科内主任与各级医师、带教老师之间以及医务处、质控办与临床科室之间的交流与沟通，并听取科室的意见与建议，为临床解决实际困难；5、下半年医疗工作的重点要结合我院目前未达标的多项医管局绩效考核指标，尤其是平均住院日、药占比、次均费用、满意度等，根据医院目前已出台的开展日间病房等相应的整改措施，希望各位执行主治医师能将本次培训的主要内容传达下去，集各临床科室之力，使整改措施得到有效落实，从而进一步提高医疗质量、确保医疗安全、提高患者满意度，完成北京市医管局绩效考核指标。