上半年，我院开展院庆60周年系列活动，举办“建院60周年甲子论坛”系列活动，协助拍摄“养生堂”系列节目5次等，充分回顾历史、展示成果、树立形象、凝聚人心，提升了我院在社会上的影响力。注重学术传承，完善了名老中医传承体系，建立了国家级、市级、院级的三级名老中医工作室。推动京津冀协同发展，我院与天通苑中医医院、沧州中西医结合医院、贵州省毕节市大方县签订了合作协议书，协调了西班牙等医疗合作项目的合作事宜。医疗方面，创新门诊诊疗模式，分期分批开设了包括26个临床科室的59个专病门诊；改善医疗服务相关行动，实行非急诊全面预约，严格执行“实名制就诊”，进一步完善大型检查集中预约工作等；加强医政管理，建立和完善医疗质量及医疗安全的管理制度体系；利用DRGs工具、有效促进病房科室发展，病房出院总人次创历史新高，总手术人次增长明显，门诊与住院结构日趋合理，危重患者占比同比增加，住院患者结构趋于合理。药事管理中，实施阳光采购；维持中药传统和特色，启用传统调剂；规范了制剂配制操作，制剂再注册、再评估和研发也正在按计划进行中。
会议邀请北京市医院管理局副局长吕一平做《医改大背景下医院未来发展的思考》专题报告，吕一平副局长详细分析了新形势下医院发展的趋势、我院目前面临的问题和机遇，并对我院的发展和建设提出了殷切的期望。副院长刘东国、徐春军、王国玮分别报告了上半年医疗、教学及财务运行情况，王大仟副院长就医院垡头项目的进展情况向大家做了具体的介绍。
刘清泉院长充分肯定了各科、各部门在上半年工作中取得的成绩和付出的艰辛，并结合我院实际情况，从预算管理、绩效管理、信息化建设等层面，对2016下半年工作进行了部署：下半年，积极推进工会分会换届及院工会换届选举工作；绩效管理方面，按照医改工作要求，联合相关职能处室稳步推进医院的医改工作进程；财务管理方面，进一步严格预算控制；信息化建设方面，实施移动医疗无线（医生护士工作站），扩大CA（电子签名）的推广使用。最后，刘院长对全体中层干部进行了关于执行力的管理培训。
信彬书记在总结发言中，要求全院上下认真学习习总书记讲话精神，“不忘初心，继续前进”，要把“两学一做”切实落实到工作中、体现在行动上，要主动适应新形势、应对新挑战，做好本职工作，为医院“十三五”发展奠定基础。（院办）
