10月28日至29日，医务处组织召开医疗质量管理培训会，医疗助理、执行主治医师、内科二线、质控员、重点专科秘书等参加。

会上，刘东国副院长强调医疗助理、执行主治医师、质控员、重点专科秘书是提升科室管理、保障医疗质量及安全的关键人员。在目前分级诊疗制度逐步落实、医药分开全面推开的发展形势下，按质按量地完成绩效考核是我们面对的一项挑战，提升科室的管理水平并持续改进，对医疗绩效指标的完成有着重要的意义。要求各科室要结合医疗改革形势深入思考，配合分级诊疗、医药分开制度的落实做好各自的管理工作。

会议邀请北京市医院管理研究所消化专业组组长王莉讲授了如何运用管理工具提升管理水平，分析了不同管理工具的特点和应用条件。北京市医管局医疗护理处王文凤主任就医疗绩效相关管理工作做了培训，强调了数据质量的重要性。我院物价办杨莉主任、门诊部于洁副主任、护理部何红护士长、质控办宣雅波主任、疾控处安海英、医患办龚志忠分别就门诊医疗质量管理、医护配合保障医疗安全、院感的诊断及填报注意事项、《医疗质量管理办法》解读、病历书写常见问题分析、医疗投诉与接待处理流程等方面进行了讲解。耳鼻喉科王俊阁主任对如何从大处着眼搞好学科建设做了深入浅出的分析和经验介绍，赢得了阵阵掌声。检验科、放射科、超声诊断科等医技科室的负责人与医疗助理及执行主治医师等临床科室代表进行了座谈，针对医技科室与临床科室工作中出现的各种问题进行了充分的沟通和交流。

刘清泉院长在发言中指出，医药分开和分级诊疗是医疗发展的大趋势，我院作为三级医院，面对政策的巨大变革，必须发展强大的危重症救治能力，加强专病专台建设，建立“五专”理念——专科、专病、专家、专药、专术，在传承的基础上，做好创新、发展、提高。医院的发展靠大家，要培养医疗助理、执行主治医师、内科二线、质控员、重点专科秘书等青年医师的综合能力，并寄语青年医师“学会感恩，守住底线”。（医务处）