8月22日，人力运管处组织开展以“医院运营与绩效数据的分析思路与方法”为主题的第三期培训，信息中心副主任韩伟，人力运管处干事郝晋、赵玉洋作专题分享。全院运营助理员参加培训，科室相关工作人员同步收看线上直播。

郝晋以《运营与绩效数据分析的层次与步骤》为主题进行分享，从数据分析的作用、层次切出，比较描述性分析、诊断性分析、预测性分析和处方性分析的要点和应用场景。结合工作实践系统梳理数据分析的三个阶段六个步骤，系统地报告了从建立分析目标到提出决策支持的运营与绩效数据分析的流程，为运营助理员有序开展相关工作提供参考。

赵玉洋做了题为《运营与绩效数据分析方法学案例分享》的报告。赵玉洋介绍了运营与绩效数据分析实践中三种常用的统计方法：比较分析法、因素分析法和直线回归法，结合示例数据为参会助理员进行了操作演示，便于运营助理员在实际工作中推广应用。

韩伟介绍了医院围绕DRG/DIP支付制度改革拟建立的信息化支持系统。他从医院面向支付制度改革的应对策略、管理机制和信息化解决方案三个方面做了解读，展示了系统运行流程、主要功能、预期效果等，通过这一系统的建立将有助于全院各部门有效应对支付制度改革的新挑战。

通过本次培训，进一步深化了运营助理员队伍对数据分析的认识，人力运管处将继续组织更多形式的工作交流和方法分享，不断提高运营助理员队伍分析问题解决问题的能力。

编辑：宣传中心