在新冠疫情防控工作中，我院坚决补齐非卫短板，狠抓非卫岗位的培训和管理，优化工作流程，让非卫岗位也成为“战位”，成为医务人员身边的隐形防火墙。

01非卫岗位，全面动员

面对疫情，院党委高度重视非卫人员岗位的防控管理，党委专职副书记温淑兰牵头负责此项工作。下属经营机构党支部，担负着医院食堂、小卖部、停车场、EMS药品快递、护工及为医院生产和配送饮片的杏林药业有限责任公司等非卫岗位的防控管理。对下属企业及在医院的所有非卫人员进行全面动员、全员培训与考核、全岗位职责与流程梳理、以疫情防控为目标全面优化流程，坚决不做短板。

02查找漏洞优化流程

下属经营机构党支部组织相关非卫部门负责人按照疫情防控要求筛查非卫部门的风险岗位和漏洞点。针对问题，优化流程：职工食堂取消现场就餐、定期消毒、分时段就餐、排队人员间隔1米、人流限制；EMS快递服务岗、小卖部按门诊服务台实施防护；医院下属企业之一服务公司与护工公司联系共同承担护工人员培训考核与返京人员管理等。

03抓实、抓细、抓落地

每天对所有非卫人员进行体温监测。停车场保安在医院大门口进车处对所有车辆内人员进行体温监测。对446名非卫人员进行6次疫情防疫知识培训，完成北京市继续医学教育数字学习平台的线上培训。下属经营机构党支部还联合疾控处开展了2次现场专项检查，分管医院三产工作的王国玮副院长也进行了现场督导检查，狠抓落地。

04立足岗位全力保障

作为医院最大的下属企业，北京杏林药业有限责任公司有270名职工，承担着为我院提供中药饮片的任务，一方面坚持防控，一方面积极恢复生产。成立了杏林药业新型冠状病毒肺炎防控应急领导小组，制定了《杏林药业新冠病毒感染应急防控方案》，组织公司职工有效开展疫情防控，并根据通州区药监局、通州区卫健委等相关部门的工作要求，制定了《新冠病毒感染肺炎应急防控及应急开工方案》，克服重重困难于初十顺利开工。

北京首都中医医疗科技开发公司想尽办法，为医院及下属企业采购了口罩、酒精、消毒纸巾、洗手液等防控急缺的物品，为医院防控提供了有力保障。 05共产党员冲锋在前

在这场疫情防控战斗中，党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领职工群众打好防疫阻击战。支部党员以视频会形式集中学习了习近平总书记关于疫情防控的重要讲话，按照北京市卫健委、市医管中心党委及医院党委的统一部署，敢于担当作为，在疫情防控阻击战中奋勇当先，党员始终冲在“战位”的最前方。承担所有非卫人员体温监测与管理的是共产党员，承担非卫人员培训工作的是共产党员，在食堂指挥防控管理的是共产党员，对非卫岗位监督检查的是共产党员。

      目前，新冠疫情防控虽然取得了一定的战果，但还面临大批返京人员的考验，在这场看不见硝烟的战役中，所有医院的非卫人员，绝不会成为医院的短板，而是医院强有力的后勤支撑，我们是站在白衣战士身后的非卫战士！

供稿：下属经营机构党支部

编辑：宣传中心